隨著企業(yè)數(shù)據(jù)管理面對(duì)的后臺(tái)數(shù)據(jù)龐大，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)管理的軟件的應(yīng)用也在要求化，針對(duì)企業(yè)管理需求，義烏華睿軟件公司開(kāi)發(fā)和定制了義烏進(jìn)銷存軟件、義烏財(cái)務(wù)軟件、義烏服裝管理軟件、義烏管理軟件、義烏針織軟件、義烏ERP軟件開(kāi)發(fā)、針織ERP軟件、飾品ERP軟件、連鎖軟件等系列數(shù)據(jù)管理軟件，更好的幫助的企業(yè)管理提高效率。
ERP企業(yè)管理軟件 的實(shí)施過(guò)程是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程，雖然ERP的實(shí)施效果是會(huì)被方方面面影響的，但要實(shí)施過(guò)程中重心要放在抓取主要矛盾還有矛盾的主要方面。影響ERP實(shí)施成功概率的有很多方面，其中最主要的就是人、培訓(xùn)、軟硬件和數(shù)據(jù)，想要ERP能成功實(shí)施抓住這些關(guān)鍵因素是相當(dāng)重要的。而在這些關(guān)鍵因素當(dāng)中人的因素是影響最大的，是系統(tǒng)過(guò)程中的主要矛盾。這些因素相互之間產(chǎn)生影響能夠相互促進(jìn)，所以企業(yè)必須要能科學(xué)的協(xié)調(diào)與控制好這些影響因素。
1、員工的培訓(xùn)
對(duì)于企業(yè)各個(gè)階層的員工而言，ERP的實(shí)施是一個(gè)全新的領(lǐng)域，所以對(duì)實(shí)施人員組織進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)是相當(dāng)?shù)闹匾模疫�要對(duì)員工的培訓(xùn)成果進(jìn)行考核，只有通過(guò)這些培訓(xùn)達(dá)到要求，才能確保企業(yè)的員工們能夠理解在實(shí)施過(guò)程中ERP的各個(gè)方法、原則、行動(dòng)關(guān)鍵還有理念。因此，培訓(xùn)是ERP實(shí)施過(guò)程中絕對(duì)不能略過(guò)或者偷工減料的步驟。
2、數(shù)據(jù)的正確性
系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)能夠保證一定的正確性在系統(tǒng)正式運(yùn)行前是相當(dāng)重要的。此外，因?yàn)橛?jì)算機(jī)系統(tǒng)就是處理數(shù)據(jù)運(yùn)行的系統(tǒng)，所以要避免因?yàn)椴徽_的數(shù)據(jù)而導(dǎo)致的錯(cuò)誤、無(wú)效和負(fù)效益的系統(tǒng)。在保證管理的完善和提高的同時(shí)就必須要能夠保證數(shù)據(jù)的正確和完善，因此如果能確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正確性和完善性，就能夠提高企業(yè)的管理水平。所以ERP界一直流傳著一句老話，就是“三分靠軟件、七分靠組織、十二分靠數(shù)據(jù)＂，這十分明確了數(shù)據(jù)的重要性。
3、人的因素
ERP的實(shí)施是對(duì)現(xiàn)在行業(yè)業(yè)務(wù)的一次重大創(chuàng)新和變革。員工對(duì)ERP的實(shí)施過(guò)程中的影響，在一方面，如果要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行變革，就要實(shí)行業(yè)務(wù)的流程重組，就會(huì)涉及到企業(yè)各個(gè)階段的管理人員，從而對(duì)部門(mén)、本單位和員工的個(gè)人利益產(chǎn)生影響，從而對(duì)實(shí)施過(guò)程的進(jìn)行產(chǎn)生各式各樣的阻力。另一方面，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的傳統(tǒng)工作習(xí)慣會(huì)受到影響和沖擊，所以這也會(huì)對(duì)ERP的實(shí)施產(chǎn)生阻力。在這些情況下，如果沒(méi)有一個(gè)有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)是很難能推動(dòng)實(shí)施進(jìn)程的，這也就是領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)施團(tuán)隊(duì)中的重要性，在ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施過(guò)程中會(huì)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“一把手原則”。
另外，員工的文化水平、技術(shù)素質(zhì)、心理狀態(tài)都會(huì)對(duì)ERP的實(shí)施產(chǎn)生影響，這就是為什么企業(yè)要采取培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等來(lái)減小并排除實(shí)施中的阻力，從而提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、綜合素質(zhì)和積極性。
4、軟硬件的影響
軟件是ERP實(shí)施過(guò)程中的核心要素，而硬件是為軟件提供物理支撐，影響軟件的運(yùn)行速度和運(yùn)行的穩(wěn)定性。實(shí)施人員非常討厭因?yàn)橛布䥺?wèn)題而影響業(yè)務(wù)人員的工作積極性，因此企業(yè)按照軟件的運(yùn)行要求和管理數(shù)據(jù)流量的要求進(jìn)行配置硬件體系是相當(dāng)重要的，不能節(jié)省略過(guò)。 |
