綜合多年ERP實施經驗和經驗總結，華睿小編也看到了很多企業尋找的一些ERP軟件公司實施的ERP管理系統出現的后期問題，原因很多，這里小編就不一一歸納介紹了。今天主要講企業如何選擇適合自己的ERP軟件和怎么實施企業管理軟件才能提高工作效率。
ERP系統是高科技的東西，可以提以企業的工作效率，這是好事，這是高科技進行轉化的體現。但實際并排如此，運用不好，還不如倒退，回到手工的時代。
企業運用ERP系統的時間也不算短了，ERP系統軟件本身也沒有什么問題，但就是總達不到效果。很多人都會說因為一些工作影響ERP系統的使用，這恐怕是一個借口吧。
為了ERP系統的順利實施，專門制訂了《ERP運行獎懲辦法》、專項的《整改通知書》、各種專項會議也召開，同時對屢次犯的問題進行了《處罰通報》，但并沒有起到應用的效果，還是一片混亂。就這樣平均每天最多千條記錄，卻耗用了十多人進行此項工作。所以很多企業老總一看這個ERP系統，都有非常氣氛感覺。
其實很多企業都會遇到上面的情況，導致很多企業對ERP都非常的頭痛，也對她產生失望的想法。如果企業能很好的分析好自己的企業是那種類型的，適合什么樣式的ERP，然后制定適合的ERP解決方案，也許這些問題就迎刃而解了。
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