那么,企業面對如此復雜和龐大的市場,究竟該如何選擇適合自己的
ERP廠商呢,義烏華睿軟件小編覺得可以從以下幾個方面進行考量:
①樹立需求導向的方針。首先明確企業的發展戰略,行業特點,管理需求的重點,是選擇軟件及合作的前提。
②首選滿足需求的國產軟件。好的國產軟件不僅具備先進的管理思想、管理模式和業務流程,它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優勢。
③選擇有行業經驗的合作伙伴。軟件好不等于實施一定成功,選擇行業專家做咨詢服務,保證企業管理變革到位、實施順利。
④軟件系統架構的先進性、開發性、可擴展性、持續發展的能力、功能的完整性、核心業務的處理能力。
首先,企業要樹立以自身需求為導向的選型方針,以企業的發展戰略、所處的行業特點和管理需求為基礎考慮選型的方向,這也是選擇軟件及合作的前提。
其次,國內企業的首選范圍應該是滿足企業需求的國產軟件。國外的ERP軟件自然有很多優點,但是也存在著很多問題,排除國外軟件費用高昂不談,國外ERP軟件的服務支持網點基本都設置在北京、上海等大型城市,對于中小城市的支持力度不夠;國外軟件在實施階段雖然投入較大,但到了維護階段比起國產軟件隨叫隨到的售后服務差距較大;再如,國外ERP軟件操作復雜度比國內ERP軟件高,操作者必須經過長期專門培訓才能上手;國外ERP軟件存在著漢化的問題,很多漢化出來的單詞有很強的直譯痕跡,使用者不容易理解;最后,也是比較關鍵的一點,國外ERP軟件是建立在西方管理模式和思維角度上的,這點和中國特色的管理模式有一定的沖突。所以,綜合來看,國產軟件在國情化、廠情化、用戶化方面無疑具有更大的優勢。
再次,企業應選擇具有行業經驗的合作伙伴。前文已經提到,ERP項目不是簡單的機械設備,企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用,項目的成功很大程度上依賴于實施團隊的水平,所以,軟件選的好不等于項目成功,而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和咨詢,才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。