同主生產(chǎn)計(jì)劃相伴運(yùn)行的能力計(jì)劃是粗能力計(jì)劃(RCCP)。粗能力計(jì)劃是一種計(jì)算量較小，占用計(jì)算機(jī)機(jī)時(shí)較少、比較簡(jiǎn)單粗略、快速的能力核定方法，通常只考慮關(guān)鍵工作中心及相關(guān)的工藝路線。關(guān)鍵工作中心在工作中心文件中定義后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷。 運(yùn)行粗能力計(jì)劃可分兩個(gè)步驟。首先建立資源清單，說(shuō)明每種產(chǎn)品的數(shù)量及各月占用關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷小時(shí)數(shù)，同時(shí)與關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行對(duì)比。第二步，在產(chǎn)品的計(jì)劃期內(nèi)，對(duì)超負(fù)荷的關(guān)鍵工作中心，要進(jìn)一步確定其負(fù)荷出現(xiàn)的時(shí)段。主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象主要是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中0層的獨(dú)立需求型物料，但是這個(gè)獨(dú)立需求件的工藝路線中(例如裝配工藝)往往并不一定含有關(guān)鍵工作中心。對(duì)這個(gè)產(chǎn)品來(lái)講，它涉及到的關(guān)鍵工作中心往往是在它下屬低層某個(gè)子件的工藝路線上出現(xiàn)。計(jì)算關(guān)鍵工作中心負(fù)荷時(shí)，只有說(shuō)明發(fā)生這個(gè)負(fù)荷相對(duì)于MPS最終產(chǎn)品完工日期的偏置天數(shù)，才能說(shuō)明出現(xiàn)超負(fù)荷的具體時(shí)段。偏置天數(shù)由物料清單文件中的累計(jì)提前期推算確定。
配合主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行的粗能力計(jì)劃是一種中期計(jì)劃，因此一般僅考慮計(jì)劃定單和確認(rèn)定單，而忽略在近期正在執(zhí)行的和未完關(guān)鍵工作中心負(fù)荷小時(shí)匯總成的定單，也不考慮在制品庫(kù)存。關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷-能力報(bào)表，通常用分時(shí)段的直方圖表示，時(shí)段的長(zhǎng)度同主生產(chǎn)計(jì)劃一致。對(duì)超出工作中心可用能力的負(fù)荷，在直方圖上用特殊的方式(如加大亮度、不同色彩、閃爍等)表示。能力同負(fù)荷有了矛盾必須調(diào)整，眾所周知，超出能力的任務(wù)是不可能完成的。調(diào)整后MPS計(jì)劃由主生產(chǎn)計(jì)劃員確認(rèn)，確認(rèn)后的MPS作為MRP運(yùn)行的依據(jù)。
有些情況，如企業(yè)只有一條裝配流水線，只需以它為關(guān)鍵工作中心，運(yùn)行粗能力計(jì)劃，不再需要運(yùn)行能力需求計(jì)劃。要意識(shí)到，做好粗能力計(jì)劃是運(yùn)行能力需求計(jì)劃的先決條件，會(huì)減少大量反復(fù)運(yùn)算能力需求計(jì)劃的工作。 平衡關(guān)鍵工作中心能力/負(fù)荷時(shí)，首先要核實(shí)需求是否符合優(yōu)先級(jí)的原則。不要把不急需的物料提前加工。要保證關(guān)鍵工作中心的設(shè)備完好率，使其有可能滿負(fù)荷運(yùn)行。對(duì)送往關(guān)鍵工作中心的物料必須事先經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，不要加工不合格的毛坯或工件，浪費(fèi)關(guān)鍵工作中心資源。同時(shí)，又要保證關(guān)鍵工作中心有一定的緩沖物料，不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。要及時(shí)采集關(guān)鍵工作中心的數(shù)據(jù)，掌握它的運(yùn)行狀況。 |
