榮盛石化股份有限公司位于杭州市蕭山區(qū)益農(nóng)鎮(zhèn)，毗鄰杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)和中國(guó)輕紡城，前身為榮盛化纖集團(tuán)有限公司，創(chuàng)建于 1995年，目前已形成了擁有總資產(chǎn)約110億元、員工3500余人、產(chǎn)銷超100億元的規(guī)模。公司位列全國(guó)化纖行業(yè)前列，為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、浙江百?gòu)?qiáng)企業(yè)。2007年9月，公司經(jīng)批準(zhǔn)變更為榮盛石化股份有限公司。
公司主要從事PTA、聚酯纖維相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為PTA以及滌綸牽伸絲（FDY）、滌綸預(yù)取向絲（POY）、滌綸加彈絲（DTY）三大系列、各種規(guī)格的滌綸長(zhǎng)絲、PET切片。公司是全國(guó)大型的滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)企業(yè)，截至2009年12月31日，公司已形成聚酯60萬(wàn)噸、滌綸紡絲（FDY、POY）57萬(wàn)噸、滌綸加彈絲（DTY）25萬(wàn)噸的年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，子公司逸盛大化和參股公司浙江逸盛分別具備年產(chǎn)120萬(wàn)噸、106萬(wàn)噸PTA的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。公司“”牌注冊(cè)商標(biāo)是化纖行業(yè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，“”牌滌綸長(zhǎng)絲被授予“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，被列為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”。
司建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍，并與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。近年來(lái)，公司新產(chǎn)品和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，有多項(xiàng)產(chǎn)品或技術(shù)獲得大獎(jiǎng)，其中，“ 環(huán)保健康多功能纖維的開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目被列入“浙江省技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目”、“多重功能聚酯改性纖維的系列開(kāi)發(fā)”等多個(gè)項(xiàng)目獲中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”。截至目前，公司多項(xiàng)核心技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平。
公司建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍，并與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。近年來(lái)，公司新產(chǎn)品和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，有多項(xiàng)產(chǎn)品或技術(shù)獲得大獎(jiǎng)，其中，“ 環(huán)保健康多功能纖維的開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目被列入“浙江省技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目”、“多重功能聚酯改性纖維的系列開(kāi)發(fā)”等多個(gè)項(xiàng)目獲中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”。截至目前，公司多項(xiàng)核心技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平。
公司以“誠(chéng)信立業(yè)，追求卓越”為經(jīng)營(yíng)理念，不斷追求企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。多年來(lái)，公司始終致力于管理的規(guī)范和提升，嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求提升產(chǎn)品品質(zhì)，并通過(guò)績(jī)效考核、信息化建設(shè)等手段促進(jìn)企業(yè)管理的升級(jí)。在此基礎(chǔ)上，公司還通過(guò)ISO14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保工作，堅(jiān)持與環(huán)境的和諧發(fā)展。此外，公司始終牢記社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)建設(shè)，尤其在支持教育事業(yè)和城鎮(zhèn)建設(shè)方面作出了積極的貢獻(xiàn)，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
模塊范圍:
采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、存貨核算、成本管理、財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)資金管理、績(jī)效管理、輔助決策、辦公自動(dòng)化管理
應(yīng)用效果:
實(shí)現(xiàn)了客戶檔案、供應(yīng)商檔案、產(chǎn)品檔案、材料檔案、批號(hào)檔案、物料清單（BOM）、工藝流程等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范統(tǒng)一。業(yè)務(wù)處理基于統(tǒng)一的EOS系統(tǒng)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集在業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行，單點(diǎn)錄入，多點(diǎn)使用，不僅使銷售、應(yīng)收、采購(gòu)、應(yīng)付、庫(kù)存、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)核算等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息實(shí)現(xiàn)了共享，同時(shí)提升了數(shù)據(jù)的處理效率和正確性。將優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)固化，使流程各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)作更規(guī)范、更高效。將業(yè)務(wù)管控政策嵌入到系統(tǒng)流程的各環(huán)節(jié)，由系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的業(yè)務(wù)政策進(jìn)行執(zhí)行，充分體現(xiàn)政策的剛性，借助系統(tǒng)的工作流技術(shù)，管理人員參與例外業(yè)務(wù)的決策，增加了流程的柔性。
建立了統(tǒng)一的銷售價(jià)格管理體系，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格管控，及時(shí)掌握銷售價(jià)格執(zhí)行情況，保證企業(yè)利益；建立客戶信用政策體系，通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)則的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)的審批控制，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范了貼息優(yōu)惠、客戶理賠、客戶返利與銷售結(jié)算的操作規(guī)程，使銷售統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)更清晰、更具可比性；業(yè)務(wù)員提成政策系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)參數(shù)化，并與業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)了激勵(lì)政策的公開(kāi)、公平、公正，更好地激發(fā)了業(yè)務(wù)員的積極性。
EOS計(jì)劃控制系統(tǒng)基于統(tǒng)一集成的數(shù)據(jù)平臺(tái)，加強(qiáng)了計(jì)劃與銷售、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)間的信息溝通能力，使得產(chǎn)品的產(chǎn)銷存情況、原料庫(kù)存情況等信息正確及時(shí)，提高了計(jì)劃編制的效率及計(jì)劃的有效性和可執(zhí)性。
通過(guò)實(shí)施EOS成本控制系統(tǒng)，成本核算數(shù)據(jù)與原成本核算體系的數(shù)據(jù)相比更具體、更準(zhǔn)確；加強(qiáng)了管理人員的成本意識(shí)，明確了降低成本相關(guān)的要素，加強(qiáng)了部門間的協(xié)作力；形成了定期對(duì)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比分析的工作機(jī)制，通過(guò)分析不同成本項(xiàng)目變動(dòng)的不同原因，價(jià)差、量差（工廢、質(zhì)廢）等，由責(zé)任部門對(duì)成本差異提出改進(jìn)方案并組織實(shí)施，為進(jìn)行一步控制和降低成本提供了有力的工具。
通過(guò)實(shí)施EOS績(jī)效管理系統(tǒng)，將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意圖分解成各部門的相關(guān)量化指標(biāo)，并定期進(jìn)行評(píng)估，促使各部門為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而共同努力；績(jī)效相關(guān)的指標(biāo)，可以是系統(tǒng)中記錄的有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，如銷售部門的銷售量、生產(chǎn)部門的產(chǎn)量、質(zhì)量等，也可以是其它來(lái)源。通過(guò)資金運(yùn)作和資金監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)集中資金、降低費(fèi)用、加強(qiáng)監(jiān)控和提高效率的管理目標(biāo)。
企業(yè)外部融資成本較高，集團(tuán)企業(yè)只有充分調(diào)配內(nèi)部需求，高度集中內(nèi)部閑置資金，將有限的資金資源用到最利于企業(yè)發(fā)展壯大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。合理安排調(diào)配內(nèi)部資金余缺，降低集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用；開(kāi)展內(nèi)部結(jié)算，杜絕體外循環(huán)，節(jié)約內(nèi)部結(jié)算費(fèi)用；通過(guò)集中收付集團(tuán)資金，減少資金結(jié)算成本。加強(qiáng)資金預(yù)算，在資金流動(dòng)上做到事前預(yù)算、事中控制和事后分析；健全資金管理制度，加強(qiáng)資金流出控制，做到集團(tuán)資金安全閥。建立企業(yè)內(nèi)部資金信息系統(tǒng)，提高企業(yè)內(nèi)部資金信息傳遞效率。
通過(guò)實(shí)施EOS OA系統(tǒng)，建立了統(tǒng)一的、互動(dòng)的、集成的行政辦公平臺(tái)。不僅實(shí)現(xiàn)了普通OA的公告管理、公文管理、新聞管理、郵件管理等功能，并且通過(guò)EOS OA，可以對(duì)ERP業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行電子審批、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)等功能。
實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移，提高員工素質(zhì)。在系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)政策等專題的溝通，使員工對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)有了更深更廣的理解。
EOS系統(tǒng)基于重構(gòu)平臺(tái)建設(shè)而成，客戶方通過(guò)掌握EOS重構(gòu)平臺(tái)，能方便地實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)，動(dòng)態(tài)適應(yīng)企業(yè)管理變革創(chuàng)新。 |
